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正式评估-- SCAMPISM (A类)
软件工程协会的（SEISM）SCAMPISM A类是获得SEISM官方成熟度评价的唯一的评估方法。评估方法用于识别与CMMI®参考模型相关的强项、弱项并给予评级。它结合了评估团体中的最佳实践，而且继承了一些评估方法的特性，包括CBA-IPI，即基于CMM®的内部过程改进的评估方法（CBA-IPI）v1.1。
SCAMPISM评估包含以下步骤：
1. SCAMPISM评估准备与计划制订
2. SCAMPISM小组培训
3. 现场评估
4. 评估关闭
预评估
预评估是基于B类评估同一指南的一种非正式的、模拟性的评估，它由SEISM授权的主任评估师负责实施。
- 预评估可以带给组织即将进行的正式评估的感受与体验。
- 预评估帮助组织识别最终差距，这些差距必须在最终评估之前关闭，以确保评估成功。
进行预评估的目的是为已经开发和实施了过程改进的组织，识别出过程改进中的主要不足。这是一种降低风险的方法，从而确保组织已经作好了进行正式的CMMI®评估的准备。
CMMI® 差距分析(GACi)
QAI的CMMI®差距分析（CGA）是一种正式的基于CMMI®标准过程改进评估方法（SCAMPISM）B类和C类的“快速”评估方法。这两种方法都能够以不同的详细程度，来反映一个组织在软件过程改进方面的强项和弱项。
GACi是一种低成本的评价一个组织的软件工程和管理过程成熟度的评估方法，只是其评估结果不及SCAMPISM-A的评估结果深入而详尽，但他们都能公正地反映一个组织的过程水平。
这种方法经常在以下三种情况下使用：首先，一个组织在启动基于CMM®的过程改进项目时――为了对当前过程成熟度建立基线而进行差距分析；第二，是为了定期地评估持续的过程改进项目的方向性和强项；第三，是为了评估一个组织是否已经准备好了进行正式的SCAMPI SM评估。
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